一个企业家、一把手的背后是一个企业，少则几人，多则千人、万人的职员。
他们率领公司一路进步壮大，企业进步得越好，意味着他们的责任越重，而他们也就变得不敢病、死不起，牵一发而动全身。
面对重病、面对死亡，企业家又是怎么样应付的？这对他们本人、企业产生了什么影响？他们的脆弱背后又是什么？任正非：有半年时间都是噩梦，半夜常常哭醒我无力控制，有半年时间都是噩梦，半夜常常哭醒、研发失败我就跳楼，这是任正非在华为创业维艰期决绝说出的话。
那时他先后历经爱将背叛、妈妈去世、国内市场被港湾抢食、海外市场遭遇思科诉讼、核心骨干流失他天天工作十几个小时，依然深感无力。
这位从小在农村吃苦长大，在部队锤炼多年，外人眼里坚强如铁的商业硬汉过去这样艰难。
此后，在一封给华为抑郁症职员的公开信中，任正非坦诚，自己也曾是一个紧急的忧郁症、焦虑症的病人，他的身体还要了多种疾病，因得了癌症动了两次手术即使在黑暗里哭泣，但任正非呈现给职员依然是充满斗志的状况，提出以奋斗者为本的口号。
任正非历次讲话文件被外面视为圭臬，而主旨只有一个：身在黑暗，心怀光明，梦想不灭，努力前行。
这段话也正是对任正非精神最好的解释。
陈天桥：从150亿前首富到1.15亿脑科学捐助一场疾病让陈天桥停下来，催促他考虑。
这也成了他的前半生与后半生的要紧转折点。
他说自己正处于第二次生命中。
今年44岁的他历程了生死、是非、成败、荣辱这四件事的高饱和度版本。
26岁的陈天桥近乎白手起家创立盛大，31岁时一跃成为中国最年轻的首富，坐拥身家150亿，缔造了一个网游娱乐帝国。
2009年，陈天桥开始淡出公众的视线。
之后，他定居新加坡，开始供应盛大资产。
陈天桥在同意专访时，曝出迁居新加坡前，生了一场重病，他坐飞机甚或一个人待在酒店里，都会加剧痛苦，紧急时有濒死感。
有两个月，每晚太阳下山，他都会呼吸困难，感觉自己不会再醒来，需要写遗嘱。
陈天桥说：我需要得离开。
一个人一辈子死一次就已经非常痛苦了，两个月，几乎天天晚上死一次。
陈天桥第三出现公众视线时，不是由于他带领企业又做出的辉煌，而是他宣布向美国的加州理工学院捐款1.15亿USD，用于大脑基础研究。
他的原因是足够有钱了，要做有意义的事，要彻底解决疼痛和死亡的问题。
陈天桥说，决订做盛大，他用了三天考虑时间。
决订做脑科学捐助，他用了三年想了解。
而且，他决定，做一辈子。
再见时已满头白发郭家学：负债48亿，悲催到求死都不可以的地步郭家学说那是他成年后唯一的一次嚎啕大哭，他感到自己居然悲催到求死都不可以的地步。
那时他负债48亿。
郭家学想过无数次如何才能死得好看一点：跳楼、割腕过去，郭家学一心想做成一家世界500强的企业。
他是陕西辞去公职下海的第一人，当过教师、养过猪、种过中草药，从170元创业，33岁成为中国最年轻的上市公司董事长。
他带领东盛集团疯狂地回收、横扫资本市场，最后因担保的陕西两家国有企业破产，资金链断裂，背负了48亿元的巨额债务。
最后他和他的职员们用了8年偿还了所有债务。
东盛集团成为建国以来为国有企业偿还巨额债务的唯一一家民营企业。
此后他选择二次创业。
舍弃自杀、成功走过八年的负债路，加上两次学习考察的历程，郭家学再对我们的事业做规划时，发生了彻底的改变。
能成为世界500强固然值得骄傲，不做世界500强，做个精而美的、对历史有价值的小企业，将这种精美发挥到极致，何尝不是更有意义的事情？他将全部精力都集中到了广誉远的进步上，让这个比北京同仁堂还早128年的老字号中药企业再延续500年，而今上市公司广誉远市值超130亿。
假如郭家学2006年跳楼了，还会有今天吗？岂止是任正非、陈天桥、郭家学，企业家群体中还有非常长的名单和他们一样，或面临巨大的精神重压、或患上重病、或曾选择自杀。
柳传志被美尼尔综合症困扰多年、王石曾诊断出有血管瘤、李开复被查出淋巴癌、稻盛和夫与孙正义都差点因肺结核丢了性命，还有巴菲特、格鲁夫也都曾查出前列腺癌而2011年，乔布斯因胰腺癌扩散去世时，整个网络都为之悲恸。
企业家们是脆弱的！为什么这群人非常脆弱？商业评论家王育琨在著作《强者：企业家的梦想与痴醉》中，如此描述中国企业家的刚硬与脆弱：由于那太阳般的盔甲过于耀眼，大家的目光穿透不了那耀眼的盔甲，抵达不了他们的心灵。
在大家眼里，他们像那盔甲一样的坚硬，直到有一天，那坚硬的躯体轰然倒下时，大家在震撼之余，不知道为何这样坚硬的身躯会毫无预兆地坍塌。
这好像也可以用中国历史上流传的一句话进行讲解：天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为也，所以动心忍性，增益其所不可以。
企业家表面看起来风光无限，而一旦选择成为了一名企业家，如皇明太阳能董事长黄鸣所说，便意味着他的一生从此将与重压、角逐、劳累、焦虑结伴而行，再也不能轻松。
企业家承担着身体、精神的双重重压，负重而行。
1、大部分人是工作狂，积劳成疾吃得苦中苦，方为人上人，这句话用在企业家身上恰到好处。
企业家作为企业的一把手，常常面对千头万绪的企业进步问题，大部分都是工作狂，没睡到自然醒、没周末、没节假日，工作时间长、作息不规律，即便有病也一再拖。
李开复患病前，常常和青年比赛熬夜，半夜回邮件；网上曾流传过王健林的一天作息表，他早上4点起床，健身45分钟，工作量约是16小时；马云一年飞行了800多个小时，平均天天2小时在飞机上度过，走访了33个国家和区域；柳传志讲到他得病时，总是病好了第二天就又立刻工作，后来变成一个正常状态，常常地半个月左右就要犯一次；《史蒂夫乔布斯传》的作者艾萨克森说乔布斯在死前一天还是在工作这种作息及高强度的工作在企业家里并非少数，而现在89岁的李嘉诚、87岁的巴菲特还坚持在企业的一线工作。
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王健林一天行程表不想说累，好像成为中国企业家的通病。
青岛啤酒的彭作义突发心肌梗塞意料之外过世，大中电器的胡凯、爱立信的杨迈都死于心脏病，日本曾有12家大企业的总经理在一年内相继忽然过世，而这背后更多是积劳成疾，过劳猝死。
企业家这样拼命，长期高负荷工作，身体的健康状况叫人堪忧。
而中高层管理职员上行下效，愈加多的人也被疾病、亚健康侵蚀，亦不容忽略。
2、背负的精神重压巨大在郭家学想要自杀的那个下午，查出端倪的职员赶到办公室。
他们说：假如你去世了，你就把所有为了梦想而追随你的同事们都害去世了。
你去世了是要大伙心死吗？你去世了，爸爸妈妈兄弟孩子的痛苦你想过吗？那样多帮你的朋友的感受你想过吗？你去世了，几万名职员的饭碗如何解决如此话语无疑一字一字地敲打着郭的心，身上有这样多的期望，生命已不仅仅是一个人的。
人要好好活着，而好好地活着就是做有意义的事。
事实上，一旦一个人长期背负的期望、重压过多时，这就比较容易致使抑郁症，企业家、一把手群体中并不少见。
法制周报曾提到一份公开资料，自20世纪80年代以来，中国已有1200多名企业家由于自己摆脱不了的心理障碍走向了自杀死亡的道路。
柳传志在最初办企业的时候，多次有过太大的惊吓，他说差点儿吓出神经病来，真格基金的徐小平自曝患过两次抑郁症，毛大庆在万科转型最艰难时期正值患上抑郁症。
而网络行业最有名的抑郁症病人，就不能不提到张朝阳。
张朝阳用悲催来形容他的2012年，他焦虑、抑郁，精神上常常处于一种外人没办法理解的恐惧之中。
我什么都有，但我就是非常痛苦！他最后选择闭关一年，几乎与世隔绝。
而等他重新在公众视线中露面，世界已发生了翻天覆地的变化。
昔日中国网络教父级的人物带领搜狐怎么样面对后来居上者，这也是他要面对的新课题。
企业家或许比外面想象的要承受更多，更为脆弱。
何伊凡曾在去年清明节时，汇总了三十五位企业家的六种死法。
他发现每逢宏观环境趋冷，出口不景气，民间借贷崩盘、银行收贷、反腐高峰，都会出现集中的企业家跑路、自杀，或者遭遇暴力伤害事件。
企业家怎么样克服心理疾病专家说，尽管创办企业的过程，一般都会像在野外骑车一样，一直跌宕起伏，但企业家们也可以做出一些努力，来帮助他们自己维持对生活的掌控。
Freeman建议，非常重要的是留出一些时间给你爱的大家。
他说：不要叫你的工作挤掉了你与人交流的时间。
Freeman还建议创业人士控制我们的财务风险。
他说，在讨论对风险的评估时，创业人士一般觉得只须这风险勉强还能应对就能了。
最后致使的结果是，不只会叫你银行账户的资金入不敷出，也会致使你的重压骤增。
因此，在你一个人的资金里划定一个投资的限额。
而且假如拉朋友和家人入股，千万不可以用他们亏不起的钱。
有氧运动、健康饮食和充足睡眠都非常有帮助。
培养一个与公司无关的身份也同样有效。
应该打造如此的生活理念：自我价值达成和资本增值净值，是完全不一样的两码事，Freeman说，生活的其他方面应当成为你的一部分。
不管你正在养家糊口、在当地慈善机构担任董事、在后院建造火箭模型或者在周末去跳摇摆舞，在工作以外的范围也获得收获感，对于心理健康而言是尤为重要的。
重新打造起面对失败和亏损的能力，也可以帮助企业的领导者维持心理的健康。
不要一直跟自己说我失败了，我买卖失败了，我是失败者，Freeman说，换一个角度看问题：不入虎穴焉得虎子。
生活就是尝试和犯了错误的过程。
不要过分夸大失败历程对你的影响。
最后，Brad Feld建议说，要诚实地对待你的感受不要隐藏情绪，即便是在办公室。
他说，当你想诚实地面对情绪时，你就能与周围的人有更深入的交流。
当你否定自己，否定我们的价值时，其他人是能看穿的，Feld说，甘愿变得脆弱，对领导者来讲是一种很强大的能力。